Un coach, sia agli inizi che nel corso del suo lavoro come professionista, ha bisogno di spazio per riflettere sul suo lavoro e sul suo ruolo.
Tutti noi abbiamo punti ciechi in cui la nostra libertà è carente.
È attraverso la supervisione che il coach si mette in discussione e può ricevere feedback utili su ciò che in concreto sta facendo con il suo coachee.
La supervisione non è un accessorio, ma piuttosto una condizione necessaria per garantire la qualità del proprio lavoro di coach.
Il coach porta i casi su cui sta lavorando, il supervisore entra nel processo, e così in modo interattivo coach, supervisore e il resto del gruppo creano nuovi modi di pensare e di intervenire, basati su una comprensione più raffinata e sistemica del mondo del coachee, del processo e della relazione tra coach, coachee e le dinamiche all'interno del coach stesso.
Il nostro metodo di supervisione trova le sue radici e il suo profondo allineamento nel nostro approccio: